たかさんの生活

　ＮＥＣと中国レノボ・グループ（聯想集団）がパソコン事業での提携を決めた。日中首位連合の誕生だ。ＮＥＣはレノボが51％出資し６月にも発足する合弁会社にパソコン事業を移す一方、通信機器やＩＴ（情報技術）サービスなどに経営資源を集中し成長路線への回帰を目指す。看板事業に大ナタを振るったＮＥＣの決断の背景を探る。

　「この交渉が最後のチャンスだったかもしれない」。27日のレノボとの共同記者会見から２日後、遠藤信博社長は交渉にかけていた並々ならぬ思いを明かした。

　ＮＥＣが海外のパソコン市場から完全撤退した2009年夏。同社幹部は「もう勝負が付いた」と漏らした。汎用品化が進むパソコン。安定して利益を稼ぐには規模が必要だ。激しい価格競争の下、世界12位のＮＥＣが再びシェアを伸ばすにはコスト先行で年間100億円規模の赤字が数年続く――当時のＮＥＣの試算だ。単独でこの負担は無理。パートナー探しが本格的に始まった。

http://www.nikkei.com/news/headline/article/g=96958A9C93819696E0EBE2E0E28DE1E2E2E3E0E2E3E3869891E2E2E2