たかさんの生活

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[ 2024/05/19 21 : 48 ] | TB : - | CM : -

第一部

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・スポーツ選手のように、好きなことをやるWant Toの目標は高くてよい。
ただし、好きなことに対してに限る。
・Want toとは言えない目標を追求するとき（Have To)は、
『俺は(現在)●●ができる人間だ』と考える(将来ではなく）
・体系的なコーチング理論を学び、身につけたうえで初めてアドリブがきく
・ゴールは1つじゃない。健康、家族、仕事、絵、うんぬん最低8～たくさんあるもの。
仕事はそのうちの一つに過ぎない。バランスが大事。
・内にある資質に合わせたコーチングが必須。どの気質でも成功できる。
王様（上）、ストイック（上下）、ストレスフリー（現実）、受身(下）
＊それぞれの気質で、現実のとらえ方が異なる。どれがいいということはない。
・使命感、ゴール達成のその先のビジョンがあるなしでは、力の入りに差が出る
・イマジネーションの限界がその人の限界である。
それをシステマチックに広げていくのがコーチング

第二部

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CDC Psychology of a Crisisはこちら↓
https://docs.google.com/viewer?url=http://www.au.af.mil/au/awc/awcgate/cdc/psy_of_crisis.pdf&pli=1

・CDCのPsychology of a Crisisからの抜粋をメモしておく。
政府の仕事は、まず恐怖の存在を認め、最悪のケースを伝えること。
そして、やっている対策(プロセス)を伝える。
Must/Should/Can Doを規定する(放っておくといろんな行動が始まる)。
→被災地じゃないところで節電、商業停滞ほか
日本政府は危機の存在を否定し、行動を規定しなかった。
そしてこうなった。

博士の提言は、実現したら追記しよう。
どれも実現して欲しいものばかり。

コーチングは1回、腰をすえて勉強してみたい。
まずはさわりで本を読んでおこう。

[ 2011/05/03 23 : 28 ] 考え | TB : | CM : 0

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